广东省深圳市。这里有个因崭新出奇的经营理论吸引世界注目的经营者。这个工厂不知不觉被称为“世界最强的工厂”，一年中希望去工厂参观学习的人络绎不绝。
　　周边工厂对这里的员工有需求，即使只有在职的经验，条件好的随即录用。是干部级别的转业时的工资行情是以前的2倍。这里又被称为“企业大学”，人才辈出。
　　“在中国真的存在那样的公司吗？”带着这样的疑问来阅读这篇记事吧。笔者在走访的当天，确实发生了惊奇的小插曲。员工们为了给绿地洒水自发收集了废弃材料以惊人的低成本发明了“电动洒水车”。（下次的连载中会刊登从发明到完成的感人故事！静请期待！）

　　然而追溯到8年前，这个工厂还是个濒临破产的“存货工厂”。97年由菲律宾华侨设立，虽然该公司作为AIWA的OEM处开始生产，因为没有来自日本的技术与品质的指导，设立以来连续赤字。并且到了01年，所有者终于打算把其出售。而且，AIWA、SONY的决策者们也因为失去信心出售的事难以进展。真是现任经营者 新利实业（深圳）有限公司（以下简称SOLID）原田则夫总经理（60岁）举手表决重建濒临倒闭的该公司。在当时3000人的工厂，只有一个日本人，短短1年就黑字化了。那个奇迹是无论谁都想见证的瞬间。
　　被说成“怪物社长”的原田则夫的经营理论是通过独自的生产系统以世界一流的生产性和具有竞争力的成本为武器，构建一代优良制造厂商，这被船井电机会长称为“很好”的经营理论。本连载将在这6讲中向各位介绍其中的精髓。


　　数年前，有个从农村来的青年来到SOLID干活。当然，从做现场操作员开始。收入和加班费也是域内最低基本工资。和周边工厂的现场操作员没什么两样。通常，挣钱的话会为了挣加班费而持续工作，少数的会找收入高的地方，不停地转职，他们的位置也起到变化。但是数年后这位青年的收入就有数万元，“转职”的结果就是作为总经理成为上海的现地法人。

～设立组织从优秀的农民收集～　　　
优秀的农民随意的组织结构。
　　众所周知，有关用人失败谈举不胜举。“亲手精心培养的人才辞职了”、“被其他公司挖走”、“立刻辞职”等等，应该谁都有碰到这样突然的事变得哑口无言的经验。如果让原田先生来说的话，“这不是偶然，是必然。”或者是“因为没做应该做的事”、“应该发生的没有发生”之类的话。
　　那么，要是原田先生的话会怎么做呢？他的回答是“明确化•定义化”
　　在这里，对于人才来说“ 辞掉公司吧！”这样的时期大致分为“新人期”“中坚期”“老手期”3个，第一期想集中详细介绍“新人期”的人事采用。

■辞职的理由1　≪理想与现实的差距≫
　　明确地说“进公司前与进公司后的印象不一样了”。在SOLID，不是干部的，只进行招聘在3个月试用期之后的新人。原田先生说：“要传达什么，因为只有立场接近具有同感的，效果才会高。” 新人把体验了数月的感动事用自己的语言告诉晚辈及本地的朋友，才能传达出本公司的魅力。根据这个，只要事先能确切把握SOLID的情况，那进公司前后就没有差距了。

■ 辞职的理由2 ≪对上司、同事的关系≫
　　明确地说“有疑问不敢问，担心不会来教我”。这里的新人别着“新人的徽章”来表示“我是新来的员工，大家请多关照”，不知道的事可以任意询问别人的制度。相反被询问的一方，上了堂立即回答的义务课，教授的一方经常反复练习，水平也会提高。根据这个制度，前辈教授晚辈，前辈自然产生更好的学习环境。

■ 辞职的理由3 ≪思乡病≫
　　明确地说“思念亲人，想回故乡了”。在这里，以不满1年的在职员工为对象设定“重新振作的假期”。期间夹杂在农历新年假期前的1~3个月休闲假期。新人可以返乡，满足思乡之情。但是不仅仅是这个目的。了解到贫困、没有教育机会的农村的文化认知和从公司学到的文化认知水平之间的差异。通过这次的返乡，真切感觉到“我也是这么在SOLID成长着！”注意到这点的人必定会回来，安定率也确实提高了。

■ 辞职的理由4 ≪也想去其他公司工作≫
　　明确地说“担心选择SOLID是否正确。”对在这里在职1年以上的优秀人才，原田先生亲自写推荐书，介绍去其他公司的制度，设立了“提升假期”。利用休闲假期的时间最长5个月。通过在其他公司工作，重新认识SOLID是如何给予自己成长的机会的，谋求提高对公司的忠诚心•安定率。利用此假期的员工85%以上都回来了，工作也比以前努力2~3倍。

■ 辞职的理由5 ≪对工作的因循守旧≫
　　明确地说“自己成长了想得到的夸奖”。在这里，制作了“家庭报”。（区别普通公司内部报刊，而是公司自创的“家庭报”）而且由新人自己制作。因为是新人通过新的发现•感动所写的事，文章活力四射。家长看到这些就知道孩子们在惊人的成长和活跃的状态。同时，把来自父母的感谢信作为报道向新人们发送。根据这样的形式，新人在“家庭报”里得到表彰和刊登，自然会努力。办“家庭报”的目的不仅是紧系亲子间，还担当着刊登招聘通告、接收来自家族和亲属中人材介绍的作用。

下一期 《第二回　 创造越是优秀的人才越要辞职的组织！～组织活性》